1a Questão (Ref.: 201301336111) Pontos: 1,0 / 1,0
O objeto de estudo da Controladoria referese a:
Otimização do resultado econômico da empresa para garantir sua continuidade.
Quantificação, em termos monetários, dos planos de curto prazo de uma organização.
Prática de planejamento, controle, registro e divulgação dos fenômenos econômicos.
Expressão monetária da produção, distribuição, circulação e consumo de riqueza.
Prática das funções de orientação, controle e registro dos atos e fatos administrativos.
2a Questão (Ref.: 201301896332) Pontos: 1,0 / 1,0
Promover a eficácia organizacional, Viabilizar a gestão econômica e Promover integração das áreas de
responsabilidade, são desafios da Controladoria estabelecida na (no)?
Objetivo
Visão
Valores
Objeto
Missã
3a Questão (Ref.: 201301779373) Pontos: 1,0 / 1,0
Uma consideração crítica no estudo dos sistemas é a concepção de que a empresa é um sistema aberto, pois
resulta da dinâmica existente no ambiente em que a organização se insere. Sendo assim, é correto afirmar
que:
O ambiente remoto é formado por atores ou entidades que compõem o segmento onde atua e compete.
São atores que compõe o ambiente remoto: a política, a economia e a cultura.
São atores que compõe o ambiente remoto: a sociedade, os sindicatos e os acionistas.
O ambiente próximo é composto por entidades que embora, possam não se relacionar diretamente com
ela, possuem autoridade para definir variáveis conjunturais a sua atuação.
São atores que compõe o ambiente remoto: os concorrentes, os clientes e os fornecedores
4a Questão (Ref.: 201301913814) Pontos: 1,0 / 1,0
Em relação às crenças e valores de uma organização, podese afirmar que:
5a Questão (Ref.: 201301912355) Pontos: 0,0 / 1,0
Marque a alternativa correta sobre os pilares do modelo de gestão:
6a Questão (Ref.: 201301779389) Pontos: 0,0 / 1,0
Com relação ao planejamento, analise as afirmativas a seguir: I O planejamento estratégico trabalha com um
horizonte de médio prazo. II O planejamento tático é mais genérico que o estratégico. III O planejamento
operacional é detalhado e analítico.]
7a Questão (Ref.: 201301336228) Pontos: 0,0 / 1,0
O BSC configurase como um importante instrumento da administração. Ele permite que o executivo:
8a Questão (Ref.: 201301935232) Pontos: 1,0 / 1,0
FCC 2015 SEFAZPI Analista do Tesouro Estadual Conhecimentos Gerais Uma das metodologias bastante
utilizada para viabilizar a avaliação e mensuração do desempenho das instituições, tanto privadas como
governamentais, alinhada com o modelo de gestão estratégica, é o Balanced Scorecard BSC, que
9a Questão (Ref.: 201301336238) Pontos: 0,0 / 1,0
Sobre orçamento empresarial podese afirmar que: I Reduz o envolvimento dos altos administradores com as
operações diárias, favorecendo a delegação de poderes. II A preparação de um orçamento para toda a
empresa tende a melhorar a utilização dos recursos, pois possibilita sua priorização. III Se adapta melhor a
empresas com administração excessivamente autoritária, uma vez que o processo orçamentário preciso ser
rigoroso para obter êxito.
10a Questão (Ref.: 201301266416) Pontos: 1,0 / 1,0
Os planos de gastos de capital que se caracterizam por aquisições de equipamentos, veículos, imóveis e outros
necessários para atender aos objetivos da atividade empresarial são denominados orçamentos de:
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