Esta no ar o primeiro Maximizando de março, esse mês, abordaremos sobre Processo Organizacional com a tutora Janine Vieira.

O processo organizacional, nada mais é do que um processo que envolvem as funções administrativas que são fundamentais para o funcionamento das empresas, sendo estas o PODC

Planejar;
Organizar;
Dirigir; e
Controlar.

1ª Função Administrativa - PLANEJAMENTO:

O administrador é um profissional que necessita ter uma visão sistêmica para que consiga tomar decisões estratégicas com maior segurança e previsibilidade. É preciso que haja um planejamento de suas atividades no futuro, facilitando à empresa enxergar quais ações serão necessárias a fim de conseguir alcançar os objetivos propostos. Sendo assim, o planejamento está ligado às prospecções futuras de uma organização e ao alcance de uma melhor posição no mercado competitivo.

Objetivos: São alvos ou estados futuros a que se deseja chegar (mais genérico, sem tempo determinado e sem quantificação. Ex: Aumentar receita bruta de vendas);

Metas: Representam a quantificação e especificação dos objetivos e têm prazos definidos. Ex: Aumentar receita bruta de vendas em 2% ao ano nos próximos 3 anos.

Planos: Conjunto de ações para atingir as metas e objetivos.

1. Planejamento Estratégico: trata-se de uma técnica de organização que procura definir qual a melhor maneira, ou seja a melhor estratégia de se atingir os objetivos, é neste nível que se define as estratégias a longo prazo da empresa.

2. Planejamento Tático: é aquele que faz a intermediação entre o nível estratégico e o operacional, geralmente, esse planejamento é projetado a médio prazo e abrange cada unidade da organização, ele traduz e interpreta as decisões do planejamento estratégico e os transforma em planos concretos.

3. Planejamento Operacional: é a formalização dos objetivos e procedimentos, ou seja, a implementação das ações previamente desenvolvidas e estabelecidas pelos outros níveis, ele tem como principal finalidade colocar os planos táticos de cada departamento em pratica, ou seja, transforma-los em planos operacionais. Esse planejamento possui um curto alcance, são planos a curto prazo, e esta diretamente ligado com a área técnica de execução.

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